快手小店通是助力快手商家获取公域流 量的工具，目前仅支持售卖快手自建商品，不支持跳转三方平台。快手小店通能够带来的收益很大程度上取决于运营的方式，而快手小店通的运营包含三大周期，冷启动期、跑量期以及稳定期，每个周期在实操中都有各自的普遍问题。那么，就让我们一起来看看快手小店通的运营攻略，思考怎么度过三大周期。
快手小店通冷启动期
一个新店铺在刚注册时，会发现店铺的流 量很少，并且这些流 量的质量很差。因为你是一个新店铺，系统不会把优质流 量匹配到一个能力未知的店铺。初始只会推送泛流 量，也就是非精 准用户人群，这就是冷启动期。处于冷启动期的系统正在学习什么样的人群会在你这里停留购买，了解你的店铺到底要在快手干嘛。
快手小店通度过冷启动期的方法主要为以下几种：
1、找准目标转化人群:
小店通会提供多方位、多类目的人群包，满足各种各样的人群需求；
2、减少波动的概率:
通过控制广告组的数量，减少调整频数，减小账户波动；
3、提 升素材质量:
输出跑量素材的模板和方法论，提 升素材跑出的概率；
4、大胆测试:
信息流广告有赔付，由媒体来承担创意组探索时期的风险，减小试错成本；
5、流 量扶持:
算法对小店通冷启动期的账户进行流 量扶持，流 量补贴，助力账户跑出；
6、多种测试:
可测试不同广告位定向、素材，总结运营方法论为跑量做准备；
7、清楚账户:
清晰展现各数据的变化，及时发现问题，预估账户表现，提供参考。
快手小店通跑量期
当广告运营消耗到7w，说明小店通已经到了跑量期。那么跑量期又需要注意什么呢?
1、放开定向模型：
进入跑量期后，店铺成本趋于稳定，创意组可放开除基础定向外的定向模型，成本不会有较大变化；
2、量变引发质变：
大量上新，用量变来追求质变，提 升新素材的跑出概率；
3、素材充分利用：
素材衰减，不要放弃原素材，可继续翻新使用；
4、调整优化：
对一些成本要求宽泛的客户，可使用其他优化目标，提 升消耗。
快手小店通稳定期
账户成本稳定，消耗速度较慢，说明小店通进入了稳定期，也是不容懈怠的时期。
1、放开定向增加曝光：
如果已经积累到足够用于转化的广告组，店家可根据情况放开定向，提 升目标曝光量；
2、提 升创意组数量：
逐步提 升度过冷启动期的创意组数量，稳定消耗创意组；
3、持续上新引流：
保持每天上新新素材，加强引流。新素材有流 量扶持，并且新素材衰减更慢；
4、及时翻新素材：
衰减素材及时翻新，保持每天翻新10条的工作量；
5、总结方法论：
成本较好、跑量较快的素材要总结素材方法论，根据方法论指导其余素材的优化升级；
6、提前做好预案：
要对账户各数据变化做出预案，及时应对。